Als Projektleiter habe ich den kompletten Relaunch der Unternehmenswebsite corporate.hartmann.info und der globalen Produkt- und Serviceplattform hartmann.info geleitet. In dieser Rolle war ich für die Leitung eines interdisziplinären Agenturteams verantwortlich, zu dem UX/UI-Designer, Content-Spezialisten und digitale Strategen gehörten.

Mein primäres Ziel war es, die Plattformen sowohl technisch als auch visuell zu modernisieren, um sicherzustellen, dass die Marke HARTMANN und ihre Dienstleistungen im digitalen Raum wirkungsvoll präsentiert werden. Ich entwickelte und implementierte die übergreifende Projektstrategie und stellte sicher, dass alle Meilensteine pünktlich und innerhalb des Budgets erreicht wurden.

Hauptverantwortlichkeiten und Erfolge:

Teamleitung: Koordinierte ein Agenturteam von über 10 Fachleuten und sorgte für nahtlose Arbeitsabläufe und klare Kommunikation zwischen den Abteilungen.

– Projektplanung und -management: Erstellung detaillierter Projektzeitpläne, Überwachung von Budgets und effektives Risikomanagement.

– Management von Interessengruppen: Arbeitete eng mit internen Teams und externen Stakeholdern zusammen, um Anforderungen zu erfassen, Feedback zu integrieren und Projektziele abzustimmen.

– Migration von Inhalten: Leitete die Migration umfangreicher Inhalte und optimierte sie sowohl für SEO als auch für die Benutzerfreundlichkeit.

– UX- und UI-Optimierung: In enger Zusammenarbeit mit den UX-Designern haben wir für ein modernes, benutzerfreundliches Design gesorgt.

– Tests und Einführung: Organisierte und führte gründliche Testphasen durch, um eine einwandfreie Funktionalität und Leistung vor dem Go-Live zu gewährleisten.

Verwendete Fertigkeiten:

– Agiles Projektmanagement: Erfolgreiche Implementierung agiler Methoden wie Scrum und Kanban, um flexible und effiziente Projektabläufe zu ermöglichen.

– Führung und Kommunikation: Führte das Team mit einer klaren Vision und proaktiver Unterstützung durch alle Projektphasen.

– Technisches Fachwissen: Zusammenarbeit mit Entwicklungsteams zur Integration moderner Webtechnologien und -standards.

– Strategische Planung: Wir entwarfen eine umfassende Roadmap für den Relaunch, die sowohl auf die kurz- als auch auf die langfristigen Geschäftsziele abgestimmt war.

– SEO und Inhaltsstrategie: Verbesserte Website-Inhalte, um die Sichtbarkeit zu verbessern und eine ansprechende Benutzererfahrung zu bieten.

Das Projekt führte zu einem modernen, zukunftsfähigen digitalen Auftritt für die HARTMANN-Gruppe, der die Markenwahrnehmung und das Engagement der Nutzer deutlich verbessert.