Als PO-Prokurist war ich federführend bei der Schaffung einer zentralen digitalen Plattform für den VDE (Verband der Elektrotechnik, Elektronik und Informationstechnik), um die umfangreichen Dienstleistungen und Wissensressourcen unter einem Dach zu vereinen. Zu dieser Initiative gehörte auch die Implementierung einer KI-gestützten Suchmaschine, um die Zugänglichkeit und Benutzerfreundlichkeit für VDE-Mitglieder und externe Interessengruppen zu verbessern.

Meine Aufgabe bestand darin, ein multidisziplinäres Agenturteam zu leiten, sich eng mit den internen Interessengruppen des VDE abzustimmen und sicherzustellen, dass die Plattform sowohl den technischen als auch den strategischen Anforderungen entspricht. Das Projekt erforderte ein tiefes Verständnis komplexer Organisationsstrukturen, der Bedürfnisse der Nutzer und modernster Technologien, um eine skalierbare und zukunftssichere Lösung zu entwickeln.

Hauptverantwortlichkeiten und Erfolge:

Entwicklung einer Plattform: Leitete das Design und die Implementierung einer zentralisierten digitalen Plattform, um die verschiedenen Dienste, Ressourcen und Wissensdatenbanken des VDE zu integrieren.

Implementierung einer KI-gesteuerten Suche: Beaufsichtigte die Entwicklung und den Einsatz einer KI-gesteuerten Suchmaschine, um die Informationsbeschaffung zu optimieren und die Benutzerfreundlichkeit zu verbessern.

Management von Interessengruppen: Er fungierte als Bindeglied zwischen der VDE-Führung, den internen Teams und den externen Partnern, um die Ziele abzustimmen und einen reibungslosen Projektablauf zu gewährleisten.

Strategie und Migration von Inhalten: Leitete die Migration umfangreicher Inhalte aus verschiedenen Quellen und optimierte sie im Hinblick auf Übersichtlichkeit, Benutzerfreundlichkeit und SEO.

Teamleitung: Er leitete ein funktionsübergreifendes Team von Entwicklern, Designern und Strategen, um das Projekt innerhalb enger Fristen und unter Einhaltung des Budgetrahmens umzusetzen.

Verwendete Fähigkeiten:

Kompetenz bei der digitalen Transformation: Anwendung fortschrittlicher digitaler Lösungen zur Modernisierung der Servicebereitstellung und der Benutzerfreundlichkeit von VDE.

KI und Technologie-Integration: Integration innovativer KI-Tools zur Verbesserung der Funktionalität und der Benutzerfreundlichkeit der Plattform.

Strategische Beratung: Er lieferte strategische Erkenntnisse, um die Plattform auf die organisatorischen Ziele des VDE und die Bedürfnisse der Mitglieder abzustimmen.

Agiles Projektmanagement: Anwendung agiler Methoden wie Scrum, um Projektabläufe zu verwalten und eine rechtzeitige Lieferung zu gewährleisten.

Optimierung der Inhalte: Verbesserte die Sichtbarkeit und Zugänglichkeit der VDE-Ressourcen durch eine gut strukturierte Inhaltsstrategie.

Mit der Entwicklung der Plattform hat sich der VDE als führendes Unternehmen im Bereich der digitalen Innovation etabliert und bietet seinen Mitgliedern und Stakeholdern ein unvergleichliches digitales Erlebnis für den Zugang zu seiner umfangreichen Wissensbasis und deren Nutzung.